自9月份以來,昌邑石化在公司內開展創(chuàng)建“星級部室、星級班組、星級崗位”競賽活動,截至目前,成果喜人,達到了促生產、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展,推進企業(yè)文化建設的預期目的。
此次星級競賽,昌邑石化對23個部室的加工收率、產品質量、安全生產、效益情況、管理水平、班組建設等方面進行了全方位考核,在該公司形成了拼搏進取、爭做貢獻的濃厚氛圍。該公司生產部完善了量化考核細則,對各運行部加工量、產品質量、生產效益、安全環(huán)保、設備維護、環(huán)境衛(wèi)生、勞動紀律7個方面進行考核;量化管理讓各部門明確了與目標的差距以及需要改進的地方,做到有針對性地反思與展望;在班組現(xiàn)場,操作室、交接班室、員工休息室等做到了規(guī)格化、標準化,物品做到了分門別類放置。各班組團結協(xié)作爭當“星級班組”;“星級崗位”的競賽,讓操作員向一崗精、二崗通、多能崗位操作員的方向轉變,職工主動學習業(yè)務,參加技能培訓,極大地提高了業(yè)務素質和文明素質。
目前,該公司由上到下形成了部室、班組、基層員工的金字塔形星級創(chuàng)建網絡,形成了基層員工工作積極、運行班組風氣良好、各部門增產節(jié)約和資源綜合利用的良好局面。
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