今年以來,沉陽化工面對嚴(yán)峻的市場形勢毫不氣餒,根據(jù)產(chǎn)品和市場實(shí)際,制定對策,強(qiáng)化措施,落實(shí)責(zé)任。廣大銷售人員不畏困難,頑強(qiáng)拼搏,積極打拼市場,全力摭展市場銷售空間,產(chǎn)品銷售逐步擴(kuò)大,呈現(xiàn)出較好的發(fā)展態(tài)勢。
為進(jìn)一步推進(jìn)產(chǎn)品銷售,實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),沉陽化工認(rèn)真分析下半年市場形勢,要求全體銷售人員困難面前不退縮,發(fā)揚(yáng)敢打硬仗的作風(fēng),拿出“大干一百天”的勁頭,搶市場、抓銷量、盯回款、促生產(chǎn),千方百計確保全產(chǎn)全銷。同時,針對產(chǎn)品和市場情況,積極制定應(yīng)對措施,采取一個區(qū)域一個策略,一個產(chǎn)品一個措施,跟競爭對手比內(nèi)力、拼體力、竟實(shí)力,力爭使產(chǎn)品銷量做到最大、價格做到最優(yōu)、效益做到最好。
針對依然嚴(yán)峻的下半年市場形勢,沉陽化工對主導(dǎo)產(chǎn)品制定了精細(xì)的銷售措施,一是PVC糊樹脂產(chǎn)品,面對不斷加劇的供大于求的局面和低價進(jìn)口的大量涌入,進(jìn)一步鞏固人造革行業(yè)的用量,加大車用革、防雨布、手套等增長行業(yè),以及氯醋優(yōu)勢品種和高價區(qū)域的市場開發(fā),在增加交叉戶用量的同時,強(qiáng)化新用戶開發(fā),搶占同行業(yè)市場,提高市場份額。同時密切關(guān)注進(jìn)口VCM價格變化,以變應(yīng)變。繼續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)品售后服務(wù)和技術(shù)指導(dǎo),滿足用戶差異化的需求。二是燒堿、鹽酸、液氯等液體產(chǎn)品,針對同行業(yè)擴(kuò)產(chǎn)產(chǎn)能過剩的情況,穩(wěn)定鞏固老用戶,積極搶回丟失戶,全力開發(fā)新用戶,同時,積極做好銷售預(yù)案,確保實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)全銷。三是丙烯酸及酯產(chǎn)品,實(shí)時調(diào)整銷售策略,采取專人盯戶,一戶一議的措施,重點(diǎn)打造核心用戶群體,進(jìn)一步降低代理商比例,掌控好市場的主動權(quán),確保銷量和價格的穩(wěn)定增長。四是汽柴油產(chǎn)品,根據(jù)國際市場原油價格的變化,抓住機(jī)遇,把握契機(jī),做足價格,擴(kuò)大利潤空間。與此同時,全力做好CPP裝置開車后的產(chǎn)品銷售工作,準(zhǔn)確掌握市場情況,細(xì)致做好產(chǎn)品銷售的定價及定區(qū)域,保證生產(chǎn)正常運(yùn)行,奪取危機(jī)挑戰(zhàn)下的新勝利。(鄒德成)
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