在開展“大干一百天,實現開門紅”銷售競賽活動中,沉陽化工股份有限公司針對糊樹脂行業(yè)擴產產能釋放和進口VCM降價形成的市場新格局,搶市場抓銷售,迎難而上,以變應變,多措并舉,大力推進糊樹脂產品銷售,3月份完成糊樹脂銷量超萬噸,產銷率109%,為實現全年生產經營目標奠定了堅實基礎。
沉化股份作為亞洲最大的糊樹脂生產商,面對競爭激烈的市場,一是精耕細作大盤市場,優(yōu)化銷售渠道,加大氯醋、手套、人造革等高端行業(yè)的開發(fā)力度,在增加銷量的同時,提高產品售價,實現經濟效益最大化。同時實施“一戶一議”的措施,不斷擴大直銷比例,縮小分銷比例,一季度分銷比例控制在9%以下。二是優(yōu)化運輸渠道,繼續(xù)擴大海運比例,縮小汽運比例,一季度海運比例達到75%以上。同時通過招標進一步降低了運輸費用。三是加大手套市場開發(fā)力度,針對年初手套市場價格較高的環(huán)境,增大手套市場銷量,采取倒排流向的策略,堅持走與國際市場接軌的銷售策略,精準摸清市場的底牌,第一時間出手,做大、做強、做精手套市場,從而擴大了產品銷售量。一季度新開發(fā)用戶10家,形成增量663噸。四是進一步完善售后服務和技術開發(fā),健全營銷服務體系,加強營銷服務質量,由“賣產品”向“賣服務”轉變,變被動的售后服務為主動的售前咨詢,努力與客戶形成利益共同體,把管理和技術質量優(yōu)勢最終轉化為市場競爭優(yōu)勢,不斷提高市場份額。
沉化股份在大干一百天的活動中,銷售工作積極向一線前移,所有領導和業(yè)務人員在一線辦公、一線決策,銷售人員正月初十就外出跑市場,甚至外地呆上1個多月。沉化股份細分產品市場,一個產品一個措施,一個區(qū)域一個策略,為市場銷售明確了著力點與發(fā)展點,堅定了上下一心共克時艱的勇氣與信心。(鄒德成)
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