中國(guó)化工昊華分析一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

　　作為學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的重要內(nèi)容和舉措，切實(shí)解決當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的突出問(wèn)題，4月8日至9日昊華總公司召集所屬12家鹽化工和煤化工重點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)，在京召開(kāi)了一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析專(zhuān)題會(huì)議。

　　本次會(huì)議通過(guò)聽(tīng)取各單位匯報(bào)、相互交流、共同研討等方式，著重研究了各重點(diǎn)企業(yè)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行上存在的困難和突出問(wèn)題，就做好二季度和全年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作、節(jié)能減排、降本降耗、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的辦法和措施等問(wèn)題進(jìn)行了交流。對(duì)“大干一百天，實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅”銷(xiāo)售競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行了總結(jié)和分析，交流了企業(yè)降本降耗、減虧增效和市場(chǎng)開(kāi)摭等成功經(jīng)驗(yàn)。

　　會(huì)議認(rèn)為，今年一季度，各單位積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)嚴(yán)重影響，迎難而上，克難增效，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本平穩(wěn)，實(shí)屬不易。同時(shí)，各單位積極響應(yīng)集團(tuán)公司倡導(dǎo)開(kāi)展“大干一百天，實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅”銷(xiāo)售競(jìng)賽活動(dòng)，精心組織生產(chǎn)，群策群力開(kāi)摭市場(chǎng)，取得了一定成效。但是，在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行上還存在許多困難和問(wèn)題。要完成2009年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，尚需我們克服困難，認(rèn)真研究解決突出問(wèn)題，抓住市場(chǎng)回暖時(shí)機(jī)，真抓實(shí)干，扭虧增盈。

會(huì)議要求各重點(diǎn)企業(yè)要下大力氣調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實(shí)施差異化的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略，根據(jù)市場(chǎng)需求組織生產(chǎn)。要抓住市場(chǎng)機(jī)遇，盡量把現(xiàn)有裝置負(fù)荷開(kāi)滿(mǎn)開(kāi)足。要把節(jié)能降耗工作放在重要位置，通過(guò)技改技措及技術(shù)投入，切實(shí)把電石、煤、蒸汽和電耗降低。要對(duì)安全生產(chǎn)常抓不懈，強(qiáng)化安全生產(chǎn)理念，加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵設(shè)備的監(jiān)控巡檢，堅(jiān)決杜絕重特大安全事故的發(fā)生。要搞好增收節(jié)支工作，盡可能壓縮費(fèi)用支出。要樹(shù)立信心，注重培養(yǎng)人才，關(guān)注職工福利，做到產(chǎn)業(yè)發(fā)展與人才工程建設(shè)協(xié)調(diào)共進(jìn)。

會(huì)議還就各企業(yè)進(jìn)一步做好原料采購(gòu)和市場(chǎng)銷(xiāo)售作了部署。各企業(yè)要研究大宗原材料招標(biāo)采購(gòu)工作，逐漸推行部分原材料、備品備件的集中采購(gòu)工作。采取廠務(wù)公開(kāi)等形式，實(shí)行原材料集中采購(gòu)和招標(biāo)采購(gòu)，提高透明度，主動(dòng)接受監(jiān)督。要積極構(gòu)建采購(gòu)和銷(xiāo)售信息共享平臺(tái)，研究昊華系統(tǒng)內(nèi)固體產(chǎn)品的統(tǒng)一銷(xiāo)售問(wèn)題，協(xié)調(diào)系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)的采購(gòu)和銷(xiāo)售工作。切實(shí)研究降低銷(xiāo)售成本措施，改善物流和配送機(jī)制，壓縮銷(xiāo)售費(fèi)用。抓好銷(xiāo)售人才培養(yǎng)和銷(xiāo)售隊(duì)伍建設(shè)工作。（韋選拾）