桂林橡機(jī)“微創(chuàng)新”顯成效

2012年，桂林橡機(jī)以科技創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，號(hào)召全廠各部門(mén)本著持續(xù)改進(jìn)，開(kāi)源節(jié)流，降低成本的原則，注重“微創(chuàng)新”工作，成效顯著。截至去年11月底，全廠共完成27個(gè)改善項(xiàng)目，為企業(yè)節(jié)約資金數(shù)十萬(wàn)元。

拋丸室是該廠鉚焊車(chē)間的關(guān)鍵設(shè)備，而拋丸室運(yùn)行會(huì)產(chǎn)生大量鐵砂鐵屑，設(shè)備外部線(xiàn)路的原線(xiàn)盒容易被鐵砂打壞。2012年10月份，該廠生產(chǎn)部進(jìn)行就地取材，廢品利用，將原線(xiàn)盒改造成線(xiàn)槽，加強(qiáng)密封，防止鐵砂進(jìn)入線(xiàn)槽造成短路，增加了鐵管保護(hù)線(xiàn)路。利用廢舊的電氣柜部分完好的部件，通過(guò)重新設(shè)計(jì)、裝配一個(gè)新的電氣柜，只用了幾千元便達(dá)到了最佳效果，為企業(yè)節(jié)約了購(gòu)買(mǎi)全新電氣柜的數(shù)萬(wàn)元的成本。

這幾年，在全廠上下的共同努力下，該廠的WCM/CI企業(yè)能力提升已經(jīng)到了發(fā)展階段的第一階段。WCM持續(xù)改進(jìn)取得顯著效果，企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理水平有了很大提高，工作場(chǎng)所環(huán)境也有了很大的改善。企業(yè)還注重建立完善的人員成長(zhǎng)激勵(lì)機(jī)制，為企業(yè)健康快速地發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。