2月27日，中化集團(tuán)下屬中化石油勘探開(kāi)發(fā)有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)中化勘探開(kāi)發(fā)公司）針對(duì)中高層管理人員舉辦了績(jī)效管理提升專(zhuān)題培訓(xùn)。

培訓(xùn)邀請(qǐng)了方興地產(chǎn)、中化國(guó)際等兄弟企業(yè)的人力資源負(fù)責(zé)人，作《績(jī)效管理的理論知識(shí)及應(yīng)用》、《員工績(jī)效獎(jiǎng)金方案一體化操作》和《戰(zhàn)略績(jī)效變革實(shí)踐分享》三個(gè)主題的管理工作經(jīng)驗(yàn)分享，對(duì)績(jī)效管理在企業(yè)中的定位、對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的分解與支撐、績(jī)效管理與薪酬福利的關(guān)聯(lián)方法、績(jī)效管理者的管理工具及方法等問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)闡述。培訓(xùn)內(nèi)容針對(duì)性、實(shí)操性很強(qiáng)，加深了公司各級(jí)管理者對(duì)績(jī)效管理理念的認(rèn)識(shí)，為公司下一步績(jī)效管理工作的開(kāi)展打下基礎(chǔ)。