成功引進南京排名前三的小學瑯琊路小學至上坊一級開發(fā)片區(qū)，提升整個片區(qū)的價值與吸引力。從初步接洽堅定對方合作信心，到推動上層敲定雙方合作方向，最后與區(qū)政府及主管部門多輪溝通談判，最終簽約落地。

牽頭創(chuàng)造性地完成一級項目出讓地塊在630時點的做收工作。在6月中旬地塊出讓后，組建做收團隊，梳理流程細節(jié)，緊盯關鍵節(jié)點，與政府、開發(fā)商及時有效溝通，創(chuàng)造性地在2周內(nèi)完成回款做收工作（一般情況至少需2個月）。因此，南京公司在2016年年中報表中貢獻了35.2億簽約額、約21億收入、13.5億利潤總額。

落地金茂府于南京、拓展新業(yè)務于合肥。1）競買策略得當，獲取南京河西南地塊。跨省尋求優(yōu)質(zhì)合作方，戰(zhàn)略進入合肥市場，并實現(xiàn)金茂操盤。

統(tǒng)籌南京公司資金業(yè)務。全年完成一級回款約33億元，超預算43%。完成一級貸款100億元，緊抓資金窗口以較理想的資金成本獲取河西南及合肥項目土地融資64億元。