為農業(yè)插上智慧的翅膀文/沈冰 |
MAP智慧農業(yè)正是通過大數據、云計算、人工智能等手段,更加精準地洞察自然環(huán)境和作物生長規(guī)律,變靠天吃飯為知天而作 沈冰 中化農業(yè)首席信息官 2月20日,胡春華副總理調研中化農業(yè)齊河MAP技術服務中心。在MAP智慧農業(yè)展示大屏前,胡春華副總理饒有興致地聽取了智慧農業(yè)最新發(fā)展情況的匯報,當他注意到MAP智農平臺上顯示“齊河地區(qū)晚6點將會有降雪”的信息時,表示要驗證一下預報的準確度。時至6時許,瑞雪如約而至,胡春華副總理笑著說:“你們的天氣預報比電視上的還準!” MAP智慧農業(yè)正是通過大數據、云計算、人工智能等手段,更加精準地洞察自然環(huán)境和作物生長規(guī)律,變靠天吃飯為知天而作。 從線下到線上 中化農業(yè)MAP戰(zhàn)略一經提出就引起了社會各界的廣泛關注。但不為人知的是,MAP戰(zhàn)略在推進過程中遇到很大的困難和挑戰(zhàn)。高度分散的土地,大大增加了農業(yè)服務的難度。僅就服務成本來說,按照傳統(tǒng)的線下農技服務模式,一個有經驗的農技師最多能服務2000畝土地。試想,要服務3000萬畝土地,僅農技師就需要一萬多人,這樣的商業(yè)模式是不穩(wěn)定和無法盈利的。 要想讓MAP戰(zhàn)略真正具有生命力,形成穩(wěn)定、可持續(xù)的商業(yè)模式,還要嫁接現代信息技術。通過線上線下相互賦能,才能讓MAP戰(zhàn)略更具生命力和競爭力。因此,中化農業(yè)在MAP戰(zhàn)略形成之初就明確提出要構建線下與線上相互融合的O2O模式。 通過持續(xù)的實踐摸索,MAP戰(zhàn)略為智慧農業(yè)提供豐富的應用場景和海量的農業(yè)數據,智慧農業(yè)則成為提升服務效率、增加服務內涵、構建核心競爭力的重要手段。線下線上融合發(fā)展,成為MAP戰(zhàn)略重要特征之一。 O2O模式提升服務效率。利用衛(wèi)星遙感、精準氣象、智能傳感器等現代信息技術,建立作物生長模型,在關鍵生育期為種植戶提供科學合理的農事活動建議,預測病蟲害和災害性天氣,變被動應付為主動干預。智慧農業(yè)幫助線下的MAPPER們大幅提升了服務能力和響應效率。 圍繞著精準種植和精細化管理,中化農業(yè)構建了面向大田作物的MAP智農平臺和面向經濟作物的MAP慧農平臺,針對線下服務的主要農作物實現了精準巡田、可視化管理、精準農業(yè)氣象服務、病蟲害預警等一系列實用的產品與服務,大幅提升了MAP的服務效率和服務質量。 O2O模式增加服務內涵。在中國草都阿魯科爾沁,MAP技術服務中心設立之初,很多牧草種植企業(yè)對中化農業(yè)所能提供的服務持觀望甚至懷疑的態(tài)度。但隨著智慧農業(yè)的展示和宣講,很多企業(yè)又迅速改變了態(tài)度。以智慧農業(yè)為載體,中化農業(yè)的農業(yè)服務被顯性化、數字化、體系化地展現出來,農戶徹底轉變了“只是換了一種形式賣農資”的認識。精準灌溉、精準施肥、精準植保、數字品控等系列增值服務的引入,更讓MAP提供的服務進一步完備,提升了用戶體驗。 O2O模式構建競爭力。依照以前單一的線下服務模式,農技師是農業(yè)服務的主力軍,技術掌握在個人手中。一旦農技師離開或有其他變動,技術也隨之流失,服務的穩(wěn)定性和持續(xù)性都很差。智慧農業(yè)通過數據積累和經驗模型化,將個人經驗轉化成公司知識資產,人員可以流動,但知識會保留下來。 同時,隨著服務規(guī)模的擴大,越來越多的農業(yè)數據被積累,大數據將為農業(yè)人工智能的實現提供有力支撐,從而建立多種作物種植模型,模擬作物生長環(huán)境,形成基于AI的“農業(yè)大腦”。最終,這些數據會成為公司的財富,為公司提供更高的商業(yè)價值。
從靠天吃飯到知天而作 金秋時節(jié),在阿魯科爾沁旗,345畝苜蓿草完成收割,正在農田里晾曬。天氣預報顯示近期當地天氣晴好,而MAP智慧農業(yè)的氣象預報顯示,當晚后半夜會有降雨,并向農戶發(fā)出了搶收作業(yè)的建議。 一個顯示沒雨,一個顯示有雨,農場最終選擇相信MAP智慧農業(yè)。一場苜蓿草的搶收戰(zhàn)打響了,凌晨2點所有苜蓿草全部打包入庫。就在此時,天空也開始降雨。 要知道,為保證蛋白質含量,苜蓿草會在初花期進行收割,然后在田里晾曬,待含水量降到11-12%的時候才能進行打包。期間一旦被雨淋,再打包就會發(fā)生腐爛,嚴重影響苜蓿草品質。一條預警信息為種植戶挽回了2萬多元的損失。智慧農業(yè)就像一位永不疲倦、盡職盡責的守門人,用科技武器為廣大農民看家守業(yè)。 在MAP云南蒙自葡萄示范園,引入智慧農業(yè)之前,整個種植園一直超量用水用肥,但葡萄的產量和品質始終不理想,農場主也找不出原因。智慧農業(yè)結合蒙自地理位置、葡萄特性等因素,進行數據分析,發(fā)現土壤在濕度40-45%時,從0-250px、10-500px、20-750px水分的滲透時間依次為30min、20min、10min,通過土壤濕度參數值的變化分析得出結論:最佳灌溉時長是2.5小時。 由于葡萄園以往的灌溉時間都是5小時,造成土壤水分過多、氮磷鉀等養(yǎng)分流失,進而影響葡萄品質。在數據分析的基礎上,示范園重新制定了精準的灌溉和施肥方案,不僅保證了葡萄的果品率,提高了甜度,還有效降低了種植成本,提高了種植戶收益。 在褚橙生產基地,MAP智慧農業(yè)正與褚橙合作,通過數字果園和數字品控,建立從田間到餐桌的全程數字化品控溯源體系。該體系利用無人機技術實現對果園的可視化管理。大到1.2萬畝的果園,小到一棵果樹甚至一個果實,都以數字化的形式進行全程監(jiān)測,及時發(fā)現生長過程中出現的問題,及時采取科學的處理方法,實現褚橙的品質提升。對于消費者來說,到手的每一粒褚橙,都可以沿著它的運輸倉儲、種植環(huán)境、生長過程進行溯源,從而確保買到的食品放心和優(yōu)質。 智慧農業(yè)并不是空中樓閣,或者實驗室里的瓷娃娃,它是與農業(yè)生產緊密結合的應用技術平臺,是為農民直接創(chuàng)造收益的實用工具,是推動農業(yè)生產模式轉型升級的利器。 從長安街到田間 從科技創(chuàng)新到實際應用,如果不小心走偏,就容易天馬行空、脫離實際,費盡心思做出的產品往往無法發(fā)揮實際效用。為了讓智慧農業(yè)真正創(chuàng)造價值、有效賦能MAP,MAP智慧農業(yè)團隊奉行“到一線去”的理念。 智慧農業(yè)需要做什么,又能夠做什么,需要先充分了解線下農業(yè)的現狀。在MAP智慧農業(yè)建立初期,團隊奔走于各個技術服務中心調研,收集目前農業(yè)生產種植遇到的問題。 曾經有產品部的同事,因為臨時接到線下需求,還沒來得及準備行李,直接就從辦公室出發(fā)了,連續(xù)半個月沒換衣服,等回來時衣服都臭了。遠到新疆、甘肅、云南、海南,近到河北、天津、山東,智慧農業(yè)團隊的腳步走遍了大江南北。2018年,平均每個人出行68516公里,超過一半的時間在一線調研和推廣。 本著“科學至上”核心價值理念,MAP智慧農業(yè)內部也在不斷探索創(chuàng)新模式。部門內部引入敏捷開發(fā)模式,實現雙周迭代快速響應機制。一個個跨部門的項目組把各方面資源整合在一起,打破部門間看不見的圍墻。各種形式的內部分享和頭腦風暴會定期或不定期地召開,讓每個人都可以充分地表達自己的想法和觀點。類似米粉論壇的需求收集和客戶互動論壇也即將上線,讓每個用戶都成為智慧農業(yè)的產品經理,讓MAP智慧農業(yè)產品聚焦更多人的智慧。 智慧農業(yè)是一個涉及很多行業(yè)和領域的集成平臺,不是靠一人之力可以實現的。MAP智慧農業(yè)從一開始就按照開放平臺+增值服務的模式建設,集合優(yōu)勢資源,尋求合作共贏,先后與百度、中科院、農科院、和而泰等國內外農業(yè)科技公司達成合作。 不唯上、不唯書、只唯實。實踐是檢驗真理的唯一標準,用科學的方法去實踐每一個想法,可行與否一試便知。經過一年多的努力,MAP智農平臺累計用戶已經達到3000個,新建農場數量1890個,地塊總數達到9174個,服務地塊面積247萬畝;MAP慧農平臺累計用戶1028個,上線經作MAP服務中心57個,客戶農場325個,面積16萬畝。 隨著國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施,現代農業(yè)發(fā)展迎來大好前景,MAP智慧農業(yè)也將發(fā)揮更大的作用。引進國際先進的農業(yè)技術與管理模式,依托MAP戰(zhàn)略落地,MAP智慧農業(yè)將為線下提供更加全面的精準種植服務體系,助力中化農業(yè)構建獨一無二的MAP O2O模式,成為國內領先國際一流的數字化農業(yè)服務企業(yè),為鄉(xiāng)村振興不斷作出新貢獻。
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